2021年1月18日,公司召开月度生产经营分析暨新年重点工作安排视频会议,公司高管及相关人员参加。会上,各基地、各事业部门、各职能部门先后进行工作汇报,副总经理分别就各自分管工作进行安排,总经理潘向阳对2020年生产、经营情况及存在的问题进行全面深入分析,并围绕三大压力、四大任务、五大措施、六大保障对2021年重点工作做出重要指示。潘向阳强调,2021年是三年战略收官之年,是公司“十四五”规划开局之年,更是公司转型发展起步之年,要坚决完成生产经营任务,降成本,转型科技型企业,ipo上市4大目标——乘风破浪 扬帆起航!
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金旭农发召开月度生产经营分析暨新年重点工作安排视频会议-凯发k8娱乐
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