为加强公司经营管理，科学、系统规范公司制度体系建设和业务操作流程，确保公司管理体系高效运转，4月22日下午，金旭农发在19楼会议室启动制度宣贯培训工作。
本次培训周期30天，每周间断式对部门进行排期，培训方式采取现场授课 宣传自学模式进行。宣贯内容主要根据上市工作需要和公司年度工作任务安排，对公司规章制度，包括综合管理类、投资及工程管理类、人力资源、业务类、财务及内控管理、与公司战略规划布局相关制度、统购集采制度、日常工作中常用制度等 8 类进行培训，培训范围覆盖公司生产、管理全部人员。培训结束后将统一出具试题进行闭卷考试，确保培训工作落在实处，培训人员“有货”更“有获”。
